БЫТЬ ЛИДЕРОМВ СВОЕЙ НИШЕ!

До обучения

• Оборот: 350 000 руб.
• Средний чек - 250 руб.
• Относился к бизнесу, как к хобби.
• Все делал хаотично.
• Плохо разбирался в себе и людях.

после обучения

• Оборот: 650 000 руб.
• Средний чек - 300 руб.
• Начал анализировать доходы и расходы.
• Прописал конкретные цели.
• Научился понимать других людей.

До обучения

• Неумение выстраивать управленческую систему
• Отсутствие знаний, как управлять финансами
• Невысокая прибыль, наличие долгов

после обучения

• Система управления коллективом отлажена
• Настроен финансовый учет
• Долги погашены, прибыль выросла на 14%, оборот увеличился на 56%

До обучения

• Оборот 4 300 000 руб/мес
• Оптовых покупателей — 30
• Падение прибыли
• Скачкообразное развитие бизнеса

после обучения

• Оборот 6 000 000 руб/мес
• Оптовых покупателей — 50
• Рост доходности бизнеса
• Освоение новой ниши с перспективой расширения

До обучения

• Неправильное мышление
• Зацикливание на проблемах
• Страхи при открытии филиала
• Узкий взгляд на вещи
• Нечеткий подход к управлению

после обучения

• Ясность мысли, качественное мышление
• Исправление ошибок
• Спокойные и взвешенные решения
• Глубокое понимание ситуации
• Навыки эффективного управления

До обучения

• Неудовлетворенность в жизни
• Отсутствие достижений
• Небольшой заработок
• Обычное окружение
• Плохой тайм-менеджмент

после обучения

• Счастье от занятия любимым делом
• Открытие своего бизнеса, покупка недвижимости, покупка доли в холдинге Х100
• Стабильные активный и пассивный доходы
• Притягиваются нужные, правильные люди

До обучения

• Бизнес работал в убыток
• Оборот в мес. - 180 000 руб.
• Две точки продаж
• Потребность в продукции невысокая

после обучения

• Вышел в плюс
• Оборот в мес. - 660 000 руб.
• Четыре торговые точки
• Потребность в продукции выросла в два раза

До обучения

• Бессистемность и беспорядочность ведения бизнеса
• Принцип «случайности» при наборе сотрудников в команду
• Отсутствие навыков управления

после обучения

• Систематизированный рост и развитие бизнеса
• Понимание, какие люди нужны в его бизнесе
• Прокачанный бизнес-интеллект, появление управленческих навыков